CEO未来时 未来的路径，我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。...
很多人赌上全部身家，投身一个行业，对前景研究甚少，没做一点研究，这一点让人十分诧异。...
但是，如果仅仅依靠当地市场的话，我们早就破产了。...
当然开源节流是必要之举，但绝不是长久之法，更不可能以此为基础，等待用户积累给公司创造更大的盈利。...
包装的灵感和想法往往在不经意之间出现，而当我们最需要的时候却无踪迹可循，创造性思维需要复杂的认知，与常规的思维过程完全不同。...
不久，公司在生产工艺、运输条件、金融状况、市场拓展等方面都打下了坚实的基础。...
无独有偶，人力资源软件领域的新星Zenefits也遭遇了估值调低48%的尴尬。...
当时正值经济大萧条，我们努力与邻居和朋友磋商，推销石油产品，试图让公司进入正常运行的轨道。...
这些并非一个典型企业巨头的标志，但它们应该成为也能够成为一个典型企业巨头的标志。...
想让创意和灵感随叫随到，这对很多运营人来说很难，但是通过多看多观察，及时留心身边的好创意并随时收藏。...
误区四：在线教育内容越多越好 有一些创业者会跟我讲他们希望做一个在线教育的淘宝，里面有世界上的所有知识，大家想学就可以学。...
创新的真正意义在于能够被有效地转化到价值链中并为公司带来价值。...
